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认真勤钻研 扎实抓节降——孙珏龙

2015-01-26 10:17:35来源:国家节能中心浏览: 评论:0

  孙珏龙,男,35岁,中共党员,大专文化,现任西安热电有限责任公司值长室技术主管,主要负责企业生产节能降耗管理。

  在生产管理工作中,孙珏龙同志认真钻研,勇挑重担,不断创新,以经济运行为中心,以深化节降为目标,围绕西安热电有限责任公司生产经营管理目标,以精细管理为常态,以具体节降措施落实为重点,不断强化设备运行可靠性和经济性,为企业各项消耗指标管控做出了突出的贡献。多次被评为公司优秀共产员,2011年6月荣获市国资委系统“优秀共产党员标兵”荣誉称号。多次被评为省、市节能、节煤先进个人。
 

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  一、结合实际,不断提升企业节能管理工作水平

  2011年 4月,经过考核选拔,孙珏龙脱颖而出,成为热电公司值长室技术主管,主要负责企业生产节能降耗管理工作,这对于一名年轻的运行值长来讲,既是信任,也是挑战。

  从负责一个值的经济运行调度,到全面负责生产系统的节能降耗管理,工作的侧重点和涵盖范围都有了显着的变化。尽管他有多年的值长工作经验,在以往的值际小指标竞赛中也取得过不俗的成绩,但他仍然扑下身子,刻苦钻研专业技术,学习专业书藉,查阅相关资料,深入现场研究,工作能力得到不断提升,在不断的学习和积累中,他对生产系统的节能降耗关键环节有了新的认识和把握。

  作为值长室技术主管,如何提升运行管理水平,夯实基础工作,也面临的一个重要问题,在部门领导的支持下,他建立了运行日分析制度,通过对产量、各项消耗指标的日分析,找出影响经济运行的症结,及时调整,如根据机炉方式及负荷情况,合理调度机组运行方式,降低汽耗率,提高机组负荷率等措施,使运行方式趋于合理。同时以降低制粉电耗为突破口,通过设立值际制粉单耗专项奖励,有效的调动了运行人员节电主观能动性,制粉单耗持续下降,顺利完成节电目标打下坚实的基础。在日常工作中通过监督考核机制和值际小指标竞赛等手段,进一步提高运行人员责任心,做到精心调整、经济运行,使机组初参数高限额稳定运行;机组主要运行参数处于经济、高效的区间。

  他还经常深入到运行班组中,积极宣讲公司节能减排目标,同运行人员一起探讨节能降耗、优化运行的途径,促进班组严格落实节能降耗管理措施,养成运行人员积极、主动的将机组的运行状态调整至最佳工况的正确工作习惯;形成人人了解和关心经济指标的良好工作氛围。

  在节能工作中,他深刻领会到,设备的可靠性是节能工作的先行官,所以在机组大小修期间,密切配合检修部,进行系统的隔离,设备的局部试运,掌握设备运行状况的第一手资料,把设备管好、用好,充分挖掘设备节能潜力,为生产调度工作提供具体的原则和依据,实现运行方式的合理优化。

  二、采取措施,提高节能减排工作的针对性和实效性

  电、煤、水是电力企业中最主要的消耗指标,也是电力企业实现节能、降耗、增效的关键环节。孙珏龙同志在做好运行管理的基础上,他结合公司生产系统实际,经过反复思考和验证,从这“三节”入手找出生产中耗能较大的环节,进行技术攻关,提出具体解决措施,确保节能工作见实效。他先后主持和参与开展了节电、节煤、节水专项工作,为技术进步和指标优化做出了突出的成绩。

  (一)节电方面

  厂用电率是衡量发电机组经济性能的重要经济技术指标之一。不断降低厂用电率,是电力企业节能降耗的重点内容之一。在热电公司运行过程中,给水泵耗电在厂用电中所占的比重高达30%左右,其管控水平的高低将直接影响到综合厂用电率的完成。由于公司七台给水泵均为定速给水泵,只能通过调度给水泵的运行台数来满足锅炉补水需要。在锅炉大负荷下,运行给水泵均可达到较大出力,运行较经济。然而,在低负荷的情况下,给水泵只能在低效区运行,大量的电能消耗在压头损失上,造成给水单耗居高不下。为了摸清各台给水泵的具体出力情况及典型工况点的效率特性,孙珏龙克服高温、噪音等恶劣的环境因素,每日在生产现场连续工作8小时,从2011年5月中旬至6月上旬,逐步对#1-7给水泵进行效率试验,并根据试验结果进行计算、分析,总结出不同机炉方式下合理的给水泵调度方案,以达到降低给水耗电的目的,从而实现机组经济运行。通过近两年的实际运行,给水耗电明显下降,节约电量20.43万Kwh/年。

  在加强给水耗电管控中,他时刻关注着影响消耗的各项因素情况。2012年初,在日常监测中,他发现生消水用量较大,平均流量达150T/H,夜间峰值流量一度出现300T/H,对查明原因,他克服了系统复杂、内漏等不利影响,组织进行生消水系统平衡试验,计算生消水实时流量,摸排生消水用户,掌握生消水用水规律,针对公司的生消水实际运行现状,提出了生活水泵替代消防水泵的运行方案,实现#1、2生活水泵的正常运行,保证了生消水的正常供给,经过近期连续观察,#1、2生活水泵的运行情况日趋正常,可作为长期运行方式,同时消防泵作为突发情况的紧急备用。此方式的实现,有效的避免了大功率消防泵长周期连续运行,运行电流由155A下降至100A,每月可节电4.4万千瓦时/月,同时生消水用量也大幅下降。

  为了调动运行人员进行精细调整的主观能动性,在他建议下,公司设立了制粉单耗专项奖励,通过控制磨煤机入口负压维持在300pa以下,磨煤机出口温度大于60℃,压差保持2.8-3.0kpa;调整制粉系统通风量,降低#5炉排粉机电流3A左右,保证甲乙磨煤机电流44A(42 A);保证制粉系统最大出力及合理使用绞龙输粉等措施,延长制粉系统停运时间,每值月累计停运时间可达200小时,提高锅炉启动过程紧凑性和连续性,进行风量调整及风门开度试验,做到风门挡板就地开度与DCS开度基本一致,有效降低了风机单耗。

  (二)节煤方面

  在热电企业中,燃煤成本占到企业成本70%以上。在节煤管理中,孙珏龙同志带领运行人员,充分利用抽汽机组的调节特性,在非采暖期,根据机炉方式及负荷情况,适时投入#3、4机高压厂用,保证二段抽汽室压力在0.8Mpa左右,使高加出水温度较平时提高4-5 ℃,可降低发电标准煤耗约0.25g/kwh。

  为了最大限度提高产量,降低煤耗,做到经济运行,针对公司设备不同情况,制定了专门的节煤调控方案。如针对#2机汽耗较大,且夜间热负荷小的运行特点,在高加及厂用运行方式上进行优化调整,采取解列#2机高加汽水侧措施,减少#2机汽耗,提高#1、3、4机组负荷率,夜间开启#2机高压厂用供汽门,保证排汽温度不越限,监督运行人员保证#3、4机二段抽汽室压力维持在0.8Mpa以上,提高#3、4机高加出水温度。经过调整,日平均负荷均在315万千瓦时以上,较调整前增加约8-9万千瓦时,同时由于负荷率提高,#3、4、5炉给水温度保持在199℃以上,较调整前提高5℃。

  (三)节水方面

  火电厂是用水大户,其节水工作不仅是电力行业经济问题,也和社会密切相关。孙珏龙和同志们从电厂循环水这一关键环节的管控入手,水耗有了明显下降。

  循环水系统是电厂耗水量最大的地方,很大程度影响着发电厂的单位水耗,为降低循环水的补水率,孙珏龙通过调研分析,会同相关技术人员一起查阅资料、讨论分析,查找影响水耗的关键环节,针对水塔排污率高这一问题,通过改进水塔补水方式和排污方式,改善循环水水质。在浓缩倍率升高时,通过置换水质较好的自来水,稀释循环水中氯化物,以达到降低浓缩倍率目的,从而避免以往长时间连续排污也无法降低浓缩倍率的现象发生。浓缩倍率维持在2.8-2.9左右,收到一定节水效果,同时也避免了浓缩倍率长期超标带来的凝汽器钢管腐蚀风险。在用水监测时,发现生消水用量较大,平均流量达150T/H,夜间峰值流量一度出现300T/H,通过组织进行一次生消水系统平衡试验,生消水用量基本回落至100 T/H左右。

  2012年,公司新化水车间投入运行。针对新化学车间出现补水量偏大,除盐水箱持续低水位运行问题,他在认真分析查找根源基础上,通过调整炉疏水泵低脱隔离门开度,保证疏水泵连续稳定运行,避免疏水箱溢流放水,最终新化学补水量由180T/H降至150T/H,除盐水泵电流由68A降至62A,在一套制水设备运行方式下,除盐水箱水位可维持高水位运行。回收除盐水26万吨/年。

  经过孙珏龙和同志们的共同努力,节降管理取得显着效果,各项消耗指标持续保持下降趋势。2012年,西安热电公司综合厂用电率完成12.4%,共节电85万千瓦时;机组供电标准煤耗率同比下降7.5kg/kwh,全年共节约标准煤7128吨;共节水29万吨。为企业全面实现扭亏为盈奠定了坚实的基础。

  节能是企业立于长久发展的一件大事,孙珏龙同志在工作中,勤于钻研,勇于实践,用自己的行动来带动企业节能工作的稳健开展,为公司创造了经济效益,也为全社会节能做出了贡献。在今后的工作中,孙珏龙将继续认真落实科学发展的要求,进一步强化责任意识,一如既往地认真做好节能职责范围内的降耗节能工作,为热电公司的可持续发展,为资源节约型,环境友好型社会建设起到积极的推动作用。

 

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